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Los que fueron sorprendidos por el futuro no estaban poniendo atención.

Establecer las propias reglas del juego, mejor aún inventar o reinventar el propio liderazgo empresarial, basado no sólo en el mejoramiento continuo y creciente sino geométrico y exponencial, es el nuevo papel que juega la innovación en las organizaciones de clase mundial. Para despertar esta sed, la creatividad juega un papel predominante y crucial, ya que la nueva forma de predecir el futuro es inventándolo.

Las buenas compañías satisfacen las necesidades de los clientes, las excelentes compañías crean nuevos mercados. Este tipo de pensamiento es la punta del iceberg de la creatividad. Takumi dice: “La creatividad es el arte de encontrar alternativas diferentes a las acostumbradas y ver una oportunidad donde la mayoría de las personas ven sólo problemas”. Estamos en la era donde una manera diferente de competir es simplemente evitar la competencia”. Para ello la creatividad y el ingenio, son los aliados perfectos.

Objetivos:

  • Crear un ambiente de reflexión sobre la importancia de las habilidades creativas para solucionar problemas e innovar.
  • Reconocer como influyen los bloqueos mentales y paradigmas en la manera de pensar y actuar del Capital Humano de una organización.
  • Efectuar un viaje por los conceptos fundamentales asociados a la creatividad.
  • Analizar cómo el pensamiento lateral es una alternativa de solución en un mundo lineal.
  • Transformar el enfoque creativo para la solución e innovación, como aliado indispensable en un mundo dominado por la turbulencia de productos y servicios.
  • Indicar cómo se puede instalar una metodología para estimular el pensamiento creativo.
  • Vacunar contra la parálisis cerebral y conformar una iniciativa para la medición y seguimiento del pensamiento creativo.
  • Originar un cambio de mentalidad para esculpir ideas y soluciones que escapen de lo convencional y habitual.

Contenido:

  • Huellas de la creatividad en la humanidad y los negocios.
  • La obra de Leonardo da Vinci.
  • Los Principios Davincianos.
  • Definición del marco de la creatividad como mejor práctica.
  • Teoría de la creatividad.
  • Paradigmas y bloqueos que obstaculizan el pensamiento creativo en las organizaciones.
  • Gimnasia cerebral.
  • Definición e instrumentación de la IMAGINACIÓN, como una variable que perfila un ambiente de innovación.
    • Practicando Tangram.
    • Practicando Brick by Brick.
    • Practicando Block by Block.
    • Practicando Shape by Shape.
    • Practicando 4T – Piramide – Allien
    • Conociendo Thinkertoys variados, una variedad de más de 30 herramientas creativas.
  • Definición e instrumentación de la PERCEPCIÓN, como una variable que perfila un ambiente de innovación.
  • Definición e instrumentación de la OBSERVACIÓN, como una variable que perfila un ambiente de innovación.
  • Definición e instrumentación de la INICIATIVA, como una variable que perfila un ambiente de innovación.
  • Significados de las letras de un “CREATIVO”.
  • ¿Qué dicen los Gurús sobre la creatividad e innovación, aplicada a los nuevos modelos de negocios?.
  • Ecuaciones del Brainware como portal para innovar la innovación:
    • Prohibido prohibir = Hacer lo que aún no hemos intentado.
    • Aprender con mayor rapidez que la competencia = Evitar que su competencia defina el mercado.
    • Preparar más gente que se especialice en lo imposible = Crear productos únicos para no competir.
    • El juego de las reglas de los negocios = (1) Innovar + (2) Nunca olvidar la regla (1).
    • Nada fracasa tanto como el éxito = Permanecer en la zona cómoda + No declararse obsoleto antes de que su competencia lo haga.
    • Aprender el hábito de romper tus hábitos = Aceptar lo inesperado como algo esperado + Aprender a soltar las ataduras de la seguridad + Dejar de echar la culpa al termómetro por la fiebre del paciente.
  • El mejor momento para cambiar es cuando no se necesita cambiar.
  • Técnicas laterales como solución a la innovación.
  • Métodos y técnicas para fomentar un pensamiento creativo integral RASNEP:
    • RASNEP_ Pensamiento Lateral.
    • RASNEP_ Seis sombreros para pensar.
    • RASNEP_ Pensamiento por inversión.
    • RASNEP_ Ideas desbocadas.
    • RASNEP_ Análisis de atributos.
    • RASNEP_ ¿Qué pasaría sí?.
    • RASNEP_ Pensamiento metafórico.
    • RASNEP_ Examen crítico de problemas.
    • RASNEP_ Discusión constructiva

Duración de la Experiencia de Aprendizaje: 24 horas.

“La Organización que descubre como aprovechar el ingenio colectivo de su gente desplazará a su competencia”.
Walter Wriston

Incluye:
  • Certificado
  • Libro “Significados, diez razones para renovar tu vida” por Juan Carlos Caramés.
  • Manual del Seminario
  • Colección de Historias
  • Juego Creativo
  • Refrigerios
Depositar en:
Cuenta Corriente – Banco Provincial
Nº 0108-0082-00-0100121260
A Nombre de: Johndany Solutions, c.a.

Para más de detalle del Seminario, a través de: ventas@liderazgoymercadeo.com o llamar a:
0241-8245614
0412-8833786

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