Tip N° 21

¿Que es un Sponsor Six Sigma?
El sponsor y/o Gerente del Proyecto , es un directivo o un gerente clave que fomenta la metodología Seis Sigma a través de la compañía y especialmente en grupos específicos funcionales. Entiende la disciplina y herramientas de Seis Sigma, selecciona proyectos potenciales en su área funcional, establece objetivos medibles, hace las funciones de mentor de proyectos, elimina los obstáculos y dedica recursos para dar soporte a los Black Belts. Un Sponsor es propietario del proceso, controla el proyecto en el tiempo y mide los ahorros alcanzados.

 
Tip N° 22

Responsabilidades de los Sponsor y/o Gerentes del Proyecto

  • Establecer y Mantener las metas de Proyectos
  • Aprobar cambios en la dirección y alcance del proyecto
  • Encontrar y negociar recursos para el proyecto
  • Representar el Equipo ante el grupo directivo
  • Ayudar a Resolver puntos críticos y obstáculos para el lógro de la meta
  • Trabajar con los dueños del proceso para asegurar la culminación exitosa
  • Asignar responsabilidades específicas a cada miembro del Equipo
  • Promover reuniones del equipo para seguimiento de proyectos
  • Reconocimiento de los equipos
  • Incoprorar 6 Sigma a los IPR a través de la participación proactiva de la gente

Mairolys Flores
Magíster en Administración de Empresas. Ingeniero en Información.